Elbert Hubbard - Levél Garciának

Ebben az egész kubai ügyben egy ember emelkedik ki emlékeim horizontján, mint világítótorony a sötét messzeségben. Amikor kitört a háború Spanyolország és az Egyesült Államok között, parancsolóan szükséges volt, hogy sikerüljön gyors kapcsolatot létesíteni a lázadók vezérével. Garcia valahol a kubai hegyekben rejtőzött — senki sem tudta hol. Posta vagy távíró nem érhette el. Az elnöknek meg kellett szereznie az együttműködését méghozzá gyorsan.

Mit lehetne tenni?!

Ekkor valaki ezt mondta neki: Van itt egy fickó, akit Rowannak hívnak. Ha valaki, hat akkor ő megtalálja önnek Garciát. Elküldtek Rowanért, odaadták neki a levelet, hogy adja át Garciának. Hogy ez a fickó, akit Rowannak hívnak, hogyan vette át a levelet, hogyan csomagolta be egy olajjal átitatott bőrtasakba, hogyan varrta be kabátjába a szíve fölé, hogyan indult útnak egy csónakkal, hogyan szállt partra négy nap múlva. Kubában éjnek éjjelén, hogyan jutott el három hét múlva a sziget másik felébe, gyalog téve meg az utat egy ellenséges országban, és végül hogyan adta át a levelet Garciának — olyan dolgok, melyeket itt szükségtelennek tartok részletezni. A lényeg, amit mondani akarok: McKindley elnök adott Rowannak egy levelet, hogy vigye el Garciának. Rowan fogta a levelet, és nem kérdezte: Hol találom meg Garciát? Istenemre! Itt van egy ember, akinek alakját a halhatatlanság bronzába kellene önteni, és a szobrot minden iskolában fel kellene állítani Mert a fiataloknak nem még több könyvszagú ismeretre, nem még több ilyen vagy olyan instrukcióra van szükségük, hanem egy kis gerincerősítőre, ami arra bírja őket, hogy hűségesen kitartsanak egy feladat mellett, hogy határozottan és gyorsan cselekedjenek, hogy egyetlen célra összpontosítsák erőiket. Vagyis elvegezzék a feladatot — elvigyék a levelet Garciának.

Garcia tábornok már halott, de vannak újabb Garciák. Nincs ember, aki igyekezvén megvalósítani egy sok kezet igénylő vállalkozást, ne hőkölt volna vissza néhányszor, látva az átlagember ostobaságát — hogy az vagy nem tud, vagy nem hajlandó egyetlen feladatra összpontosítani, és azt legjobb tudása szerint elvégezni. Slampos segítség, ostoba figyelmetlenség hanyag érdektelenség, félszívvel végzett munka — ez az általános norma, és nincs ember, aki ezen változtatni tudna, hacsak minden erejét bevetve fenyegetéssel, erővel vagy vesztegetéssel nem bír rá másokat, hogy tisztességgel segítsék őt. Vagy Isten nem tesz csodát, és nem küldi el neki segítségül a Fény Angyalát. Nos, olvasóm, tégy próbát! Ott ülsz hat dolgozód van elérhető távolságban. Hívd be az egyiket, és mondd neki ezt: Nézze meg, kérem, a lexikont, és állítson össze nekem egy rövid anyagot Correggioról! Netán csendesen azt mondja majd: Igen uram!, aztán elmegy, hogy teljesítse a feladatot? Esküszöm mindenre, ami szent, hogy nem! Halszemével bámulni fog rád, és felteszi valamelyiket a következő kérdések közül:

• Ki az a Correggio?

• Milyen lexikont nézzek meg?

• Hol van az a lexikon?

• Erre vettek fel engem?

• Véletlenül nem Bismarckra gondol?

• Mi lenne, ha Charlie-t bízná meg vele?

• Mar meghalt az ürge?

• Sürgős az ügy?

• Nem lenne jobb, ha idehoznám önnek a kötetet, és maga nézné meg?

• Pontosan mit akar tudni?

De ez még semmi! Tízet teszek egy ellen, hogy miután válaszoltál a kérdéseire, megmagyaráztad neki, hol keresse az adatokat, és miért van rájuk szükséged, el fog menni, felhajt egy kollégát, hogy segítsen neki — aztán visszajön hozzád, és azt mondja, a lexikonban nincs ilyen fickó. Lehet persze, hogy elvesztem a fogadást, de szinte kizárt. Nos, ha elég bölcs vagy, nem próbálod megmagyarázni a segítségednek, hogy Correggio a C betűnél, és nem a K betűnél található. Ehelyett udvariasan mosolyogsz, és ezt mondod: Semmi baj! Ne törődjék vele! és indulsz, hogy magad nézz utána a dolognak. Ez a képtelenség a független cselekvésre, ez az erkölcsi korlatoltság, ez az akaratgyengeség, ez a vonakodás, hogy lelkesen megragadjak és felvigyek a hegyre, amit fel kell oda vinni — nos, ezek azok a dolgok, amelyek a nagyon-nagyon távoli jövőbe tolják ki az igazi szocializmust.

Ha az emberek nem hajlandók önmaguk hasznára cselekedni, akkor mit fognak tenni, ha erőfeszítéseik egyformán szolgálják majd mindenki javát? Egy munkavezető kell majd furkósbottal, és pénteken az a félelem fogja helyükön tartani a munkásokat, hogy kaphatnak egyet a fejükre. Hirdess meg egy gépírónői állast, és tíz jelentkezőből kilenc nem fog tudni helyesen írni és nem is gondolja, hogy erre szüksége lenne!

Meg tudna az ilyen írni egy levelet Garciának? Nézze meg azt a könyvelőt! — mondja nekem egy nagy gyár igazgatója. — Igen. Mi van vele?— Nos, ez egy jó könyvelő, de ha egy megbízással beküldöm őt a városba, lehet, hogy azt rendben teljesíti, lehet, hogy útközben megáll négy kirakat előtt, és mire beér a Main Streetre, elfelejti, mivel küldtem el őt. Meg lehet bízni az ilyen embert, hogy vigyen el egy levelet Garciának?

Az utóbbi időben sok szentimentális együttérzéseim nyilatkozásának vagyunk tanúi a munkásnyúzó üzemek kiszipolyozott szerencsétlenjei’ és a tisztességes munkát kereső hontalan vándorok’ iránt. Ezeket az érzelmeket általában a hatalom lélektelen bitorlóit ostorozó kemény szavak kísérik. Ugyanakkor egyetlen szó sem hangzik el arról a munkaadóról, aki idő előtt beleőszül a hiábavaló igyekezetbe, hogy a rendetlen soha – nem – csinálnak – meg – semmit - becsületesen –ektől tisztességes munkát próbáljon kapni. Egyetlen szó sem hangzik el arról az ismételt és ismételt próbálkozásáról, hogy hozzáértő, dolgos embereket vegyen fel. Mert akik most vannak, lógni kezdenek amint hátat fordít nekik. Minden gyárban és üzemben állandó gyomlálás folyik. A munkaadó szüntelenül igyekszik megszabadulni azoktól a segítségektől, akik bebizonyították képtelenek hozzájárulni a vállalkozás sikeréhez. Mindegy, milyen szelek fújnak a gazdaságban, a rostálás állandóan folyik. A különbség csupán az, hogy ha nehéz idők járnak és kevesebb a munka, a rostálás következetesebb — a nem hozzáértőknek, a tunyáknak menniük kell. Ez a természetes kiválogatódás törvénye. A munkaadót arra ösztönzik érdekei, hogy a legjobbakat tartsa meg — azokat, akik képesek elvinni a levelet Garciának. Ismerek egy ragyogó képességű embert, aki képtelen saját vállalkozásba fogni, ennek ellenére teljesen használhatatlan egy másik ember vállalkozásában, mert állandóan magával viszi azt az őrült gyanakvását, hogy munkaadója elnyomja, vagy ha nem, akkor el akarja nyomni őt. Nem tud utasításokat adni, de nem hajlandó utasításokat elfogadni. Ha netán átadnának neki egy levelet, hogy vigye el Garciának, a válasza alighanem az lenne: Vigye el maga! Ma ez az ember munkát keresve járja az utcákat, kopott kabátját átfújja a szél. Aki csak ismeri, fél alkalmazni, mert állandóan elégedetlenséget szít maga körül. Koponyájába képtelen behatolni a józan megfontolás. Az egyetlen dolog, ami hatást tud gyakorolni rá, egy vastag talpú, negyvenötös bakancs rúgása. Tudom, hogy az ilyen lelki sérültet ugyanolyan sajnálat illeti meg, mint a testi fogyatékost. Ám legyen néhány szavunk azokért is, akik nagyszerű vállalkozásokat működtetnek, azokért, akiknek munkaideje nem fejeződik be a sziréna hangjára, és akik a szükségesnél korábban beleőszülnek abba a küzdelembe, melyet a slampos érdektelenség, a trehány ostobaság és az igaztalan hálátlanság ellen vívnak, ami e vállalkozások nélkül nemcsak éhes, de otthontalan is lenne. Netán eltúloztam a dolgot? Feltehetően igen. De amikor az egész világ a nyomortanyákról zeng, szeretnék néhány együtt érző szót szólni azokról is, akik sikeresek. Akik óriási akadályok ellenére is egységbe szervezik mások erőfeszítéseit, és sikerre visznek dolgokat, hogy aztán rájöjjenek, semmi sincs benne: semmi, csak keserves küzdelem és néhány örömteli pillanat. Hordtam kis lábaskában vacsorát, dolgoztam napszámosként, voltam munkaadó is, és tudom, mindkét fél mellett felhozhatók dolgok. A szegénység nem jelent per se kiválóságot. A rongyok nem jelentenek ajánlást. Nem minden munkaadó kapzsi és zsarnok, mint ahogyan nem minden szegény szent. A szívem azért az emberért dobban, aki akkor is jó munkát végez, ha a főnök távol van, és nem csak akkor, amikor ott áll a háta mögött. Szívem azért az emberért dobban, aki ha megkapja a Garciának szóló levelet, csendben átveszi, nem tesz fel hülye kérdéseket, és sanda gondolat nélkül — hogy valami mást tesz vele, mint hogy eljuttatja a címzetthez — teljesíti, amit vállalt. Civilizációnk fejlődése — hosszú és kitartó kutatás az ilyen emberek után. Amit ő kér, meg fogja kapni, mert szükség van rá minden városban, minden faluban, minden irodában, minden üzemben, minden gyárban.

A világ sóvárog az ilyen ember után. Szükség van rá. Nagy szükség van rá. Az olyan emberre mindig szükség van, aki elviszi a levelet Garciának.

KELLEMES HÚSVÉTI ÜNNEPEKET! :)

Harc az énképért

Láttunk már szülőt, pedagógust minimum iskoláskorunkban, vagy szülői értekezleten, aki vehemensen, indulattal bizonygatta, hogy valamely gyerek, gyerekünk mennyire rossz, kiállhatatlan, tehetségtelen, fegyelmezetlen, lusta, gyenge matekból, magyarból, piszkosan dolgozik stb. S amikor a bizonyítvány is "tanúsítja", hogy a gyerek kettes magatartású, tehetségtelen a matematikához, tehetségtelen az iskolához. Olyat is láttunk már, hogy állóháború alakult ki a felnőtt pedagógus és a hatéves kisiskolás között, hogy "jó-e?" a gyerek. És el tudjuk képzelni a háború kimenetelét. A pedagógus, amikor értékel, nem pusztán eredményt értékel, hanem értékelésével, későbbi eredményt okoz.

A nevelő azzal, hogy értékel, és ahogyan értékel énképet formál. S azzal, hogy énképet formál: sorsot formál.

Sokszor az iskoláskor első éveiben, ha nem is tudatosan, de harc indul a pedagógus és a szülő között, amelyben a tét: a gyerek énképe.

Ha a pedagógusi negatív értékelés győz, az lehet igazzá. Ha a pedagógus negatív énképet alakít a gyerekekben: negatív sorsot okoz! Ha pozitív énképet alakít: pozitív sorsot okoz! Minden gyerek olyan amilyen, s önmagában nincsen előjele. De megjelenhet negatív, vagy pozitív előjellel a nevelő viselkedésében. S ez énképet formáló erő. Nincs jó és rossz gyerek, de vannak helyesnek és helytelennek tartott cselekedetek.

Hogyan lesz az élethelyzetében kompetens, kreatív ötéves kisgyerekből az általános iskola egy éve után az iskolában szorongó, a feladatoktól tartó, iskolai élethelyzetben inkompetens érzésű hat - hétéves kisgyerek? S ma még ez nem tárgya a szülő és iskola szerződésének: abban nem egyeztek meg a felek, hogy negatív énképet kell kialakítani az addig pozitív énképű gyermekből. Hiszen azért van a pedagógia, hogy képesek legyenek a gyerekek a problémák megoldására, és nem azért, hogy megtanulják, hogy mire képtelenek.

Az iskolának a kompetenciákat kell gyártania és nem az inkompetencia-érzést. Persze az iskolának meg kellene mérnie a reális teljesítményt, főleg azért, mert meg kellene tanulni a gyerekeknek az iskolában is eredményeik reális értékelését. S ne feledjük, a sikerkereső; reáloptimista, s nem idealista elvakult önnön képességei felől. Éppen ez a kulcs: reáloptimista, reálpozitív értékelés.

Hogyan értékeljünk?

Avval lehetne az iskolának, szülőnek, minden nevelőnek, s nevelni tudó vezetőnek, ezen segíteni, hogy a sikerkereső módján szétválasztaná minden pedagógusi, nevelői, vezetői értékelésnél a személy értékelését a cselekedetek értékelésétől.

A személy mindig értékes, mindig pozitív, mindig jó, és szerethető, a cselekedet viszont a pontosabb célelérés miatt mindig korrigálható.

Helytelen cselekedet: korrigálandó cselekedetet jelentsen, és ami a legfontosabb: korrigálhatót, hiszen a cselekvő képes rá, ha azt hiszi képes rá.

Negatív énkép kialakítása tilos! Ezt kellene kiírni minden neveléssel foglalkozó helyen a hirdetményekre.

Vagytok itt 53 ezren,

de nem mindenki egyenlő:

> 5% (2650 fő) közületek irigylésre méltóan sikeres lesz: Fejleszti a vállalkozását, gangol előre, kívülről úgy fog kinézni, mintha egy született mázlista és életművész lenne - mások körülötted főleg irigyelni fognak és vágyakozni a sikereidre, bekerülsz a világ leggazdagabb 1-2%-ába. A céljaid teljesülnek, és a magad és a környezeted életét rendkívül pozitívan befolyásolod. Az életed és az eredményeid révén a világ egy jobb hely lesz.

> 15% (7950 fő) átlagon feletti lesz: a céged menni fog, biztosít egy klassz profitot, amiből jobban megélsz mint a többség. Valószínűleg a világ leggazdagabb 10%-ba fogsz tartozni (nem olyan nehéz!). A céljaidból sok teljesül, elégedett leszel az eredményeiddel, másoktól felnéznek Rád, de titokban néha kicsit sajnálni fogod, hogy nem a maximumot hoztad ki a lehetőségeidből. Azért panaszra nem lesz okod, jól fogsz élni.

> A maradék 80%-nak (42 400 fő) viszont rossz hírem van: egész életedben küszködni fogsz. A vállalkozásod a tönk szélén fog lavírozni egész életedben. Több lesz a nehéz napod mint a könnyű, az álmaid, vágyaid nagy része beteljesületlen marad. Egész életedben irigykedve fogod nézni azokat a vállalkozásokat, amik elhúznak melletted és tovább jutnak, akik sokkal többet kihoznak ugyanabból a piacból mint Te. Lassan lemondasz az álmaidról, megkeseredsz, irigy leszel és titokban azt kívánod: bárcsak nekik sem sikerült volna. Kritizálni fogod őket, a saját sikertelenségedet pedig a körülményekre, a sorsra fogod.

===============
Na most jön a lényeg:
===============

Tudod, mitől függ, hogy
melyik csoportba fogsz tartozni?

Én tudom.

Az, hogy melyik csoportba tartozom, kizárólag Tőlem függ. Senki mástól.

Csak Tőlem, a hozzáállásomtól, a tetteimtől:

- Tudok-e nyitott elmével gondolkodni?
- Tudok és hajlandó vagyok-e folyamatosan változni?
- Mennyire vagyok kitartó?
- Milyen erős az akaraterőm?

- Mennyi időt szánok tanulásra?
- Mennyi időt szánok személyiségfejlesztésre?
- Mennyire vagyok hatékony?
- Milyen gyorsan tudok dönteni?
- Mennyire tudok olyan fejjel dönteni, amilyen lenni akarok, és nem pedig olyan fejjel, amilyen vagyok? (Érted?)
- Mennyire tudok elengedni dolgokat?
- Mennyire teszem magam jó megvalósítóvá?
- Mennyire vagyok hajlandó áldozatokat hozni ma, hogy a holnapom jobb legyen?
- Mennyire tudom levetkőzni a negatív érzéseket, gondolatokat, szokásokat?
- Mennyire tisztelem a sikeres embereket és hajlandó vagyok-e elfogadni a segítségüket?

Akárhová fogsz menni, akármilyen földrészre, iparágba kerülsz, ezt a 80-15-5% felosztást MINDENHOL meg fogod találni! Ez mindenhol ott van.

Ez az élet egyik legérdekesebb törvénye, és a legszebb benne, hogy mindenki saját magát helyezi el a táblán.

- 80% sodródni fog, és azt fogja hinni, hogy az élet egyenlő a körülményeivel...

- 15% megmakacsolja magát, és árral szemben fog úszni...

- és a top 5% a tettei révén felülemelkedik a körülményein és megváltoztatja maga körül a valóságot.

Ideje dönteni  J

 A titok 12 pillére

1. A tiltás létrehoz.

2. A tagadással állítasz.

3. Aminek ellenállsz, az hat rád.

4. Amitől félsz, az bekövetkezik.

5. A teremtéshez tér kell.

6. Ami téged vonz, azt te is vonzod.

7. Amit elfogadsz, attól teret kapsz.

8. Amiről van egy képed, arra képes vagy.

9. Csak akkor kaphatod azt, amit akarsz, ha tudod, hogy mi az.

10.Nem kell, hogy kutass a szeretet után, amikor abból vagy.

11.A karma titka : ami körbe megy, az körbe jön.

12.Amit megosztasz másokkal, azt meghálálja az Univerzum !

Az adott szó hatalma

"Élt Firenzében egy lovag, aki durvaságáról és kegyetlenségéről volt híres. Ez az ember azután Gottfried de Bouillon oldalán a Szentföldre indult kereszteslovagként.
Amikor a hadvezér után a legelső lovagként, először ért a Szent Város, Jeruzsálem várfalára, jutalmul azt kapta, hogy a szent sír lángjánál legelőbb ő gyújthatja meg gyertyáját. Ezután könnyelműen, tréfálkozás közben, társai előtt ígéretet tett, hogy ezt a lángot kioltatlanul viszi szülőföldjére.
A lovag adott szava kötelez. Elindult haza a lánggal. Útközben nevették, bántották, sajnálták. Útközben oda lett egészsége, vele együtt minden gőgje és durvasága. De ő mindent eltűrt, elviselt, csakhogy megtarthassa adott szavát, és megóvja azt a lángot.
Lassan, de hazaért Firenzébe. De haza már nem az ember érkezett meg, aki egykor elindult onnan. Fogadalma megváltoztatta őt, aki a saját életénél fontosabbnak tartotta "küldetését", és adott szavát."

Számomra ez a történet - többek között - az adott szó hatalmáról is szól. Sokszor látom és tapasztalom, hogy emberek milyen könnyen, milyen gond nélkül mondják az ellenkezőjét annak, ami mellett egykor oly erősen érveltek. Ma már az adott szó nem kötelez semmire, inkább érdekeik mentén hoznak döntéseket az emberek. Az érdekek pedig hol ezt, hol pedig azt diktálják. S miközben az emberek - titkon - vágynak hősökké lenni, addig olyan szavak, mint a kitartás, a hűség, a kimondott szavainkhoz való ragaszkodás már nem szerepel személyes szótárainkban. Másfajta hősiességre vágyunk, mert a hétköznapi hősiességhez nem fűlik a fogunk.

Amit a kanadai vadlibáktól tanulhatunk

Tény:
A vadlibák csoportosan, V alakban szállnak. Repülés közben mozgatják szárnyukat, s a levegő felhajtóereje fenntartja a következő libákat. Így lehetséges, hogy 71%-kal hosszabb távolságot tudnak megtenni, mintha csak egyetlen pár repülne.
Tanulság:
Ha egymást segítve dolgozunk, s közösségi szellemben végezzük a munkánkat, sokkal gyorsabban érjük el a célt.

Tény:
Ha egy vadliba kirepül a sorból, és egyedül próbál célhoz érni, azonnal lelassul, mert nem segíti őt többé a levegő emelő hatása, amelyet a többi vadliba szárnycsapásai biztosítanak számára. Így gyorsan visszarepül a sorba, hogy repülése könnyebbé váljon a társai erőfeszítése által.
Tanulság:
Ha annyi eszünk van mint egy kanadai vadlibának, akkor együtt dolgozunk a közösséggel a közös cél érdekében.

Tény:
Amikor a vezető liba elfárad, egy másik veszi át a helyét az élen.
Tanulság:
A közösségben el kell fogadnunk egymásrautaltságunkat, s a megfelelő pillanatban átadni vagy átvenni a munkát éppúgy, mint a vezetést.

Tény:
Repülés közben a hátsó vadlibák hangosan gágognak, hogy az elsőket erőfeszítéseikben biztassák.
Tanulság:
A közösség nem létezhet szurkolók nélkül, és fontos, hogy a gágogás biztató legyen.

Tény:
Ha egy vadliba megbetegszik, két társa leszáll vele, s addig együtt maradnak, míg meggyógyul, vagy elpusztul. A libák ezután visszatérnek a saját közösségükhöz, vagy hármasban, vagy már csak kettesben. Olykor egy másik közösséggel repülnek, míg el nem érik a sajátjukat.
Tanulság:
Ha annyi együttérzés lenne bennünk, mint a vadlibákban, átsegítenénk egymást a nehéz időkön, ahogyan ők teszik.

"Ha kétszer annyit akarsz keresni mint most, ahhoz nem biztos, hogy kétszer annyit is kell dolgoznod - az viszont biztos, hogy kétszer okosabban. Megfigyelheted, hogy minél többet keres valaki, általában annál kevesebbet dolgozik, viszont annál okosabban. Megtalálja a megfelelő hatástöbbszörözés módját."

- Jon Mercer

JOHN C. MAXWELL  "A győzelem belülről fakad". CD jegyzet

A győzelem nem külső tényezőkből fakad!

Ne győzd le magad!

A győztesben van valami, ami a többiekben nincs!

Egy győztest nem érdekelnek a feltételek! Mik a feltételek? SZÁMÍT? Ne légy feltétel orientált! Alkalmas idő? Alkalmas helyszín? Sose lesz!!!!

Egy győztest nem érdekel kik a vetélytársak! Kik a vetélytársak? SZÁMÍT? A legnagyobb gondod Önmagad leszel! L

Mielőtt Külső győzelmet vársz légy túl a Belső győzelmen!

A Belső győzelem 13 feltétele:

1. Érezzünk felelősséget saját magunk és a jövőnk iránt! Legfontosabb képesség a felelősségérzet. A leginkább segítő kezet saját karod végén találod!
2. Figyeljünk és tanuljunk más sikeres emberektől! A tanulás és a nyerés között van némi kapcsolat! Légy sikeres emberek körül! Sikeres ember jellemzői: Elkötelezettség, kiválóság, őszinteség, időkezelési képesség, hozzáállás, kapcsolatok, rangsor, szilárd családi értékek, energia, nyugalom, …………FIGYELJ, TANULJ, KÉRDEZZ!!
3. Szeressük, amit csinálunk! Ha nem szereted, amit csinálsz hagyd abba! Aki nap mint nap azt csinálja amit nem szeret, kudarcra van ítélve!  
4. Tanuljunk a hibáinkból! Sok ember képes nap mint nap elkövetni ugyanazt a hibát!
5. Ne próbáljunk meg tökéletesek lenni! Az ember legközelebb akkor van a tökéletességhez amikor aláírja a regisztrációs lapot. Perfektcionizmus problémái: megakadályozza a kreativitást, megakadályozza, hogy belekezdjünk valamibe, megakadályozza, hogy produktív légy, elvon a céltól és elveszel a részletekben, nem megvalósítható, kiábrándulttá tesz,
6. Változz előbb, mint amikor muszáj lesz! Ha győzni akarsz meg kell változnod! Folyamatos képesség a változásra, ez tesz sikeressé! …találtak valamit, amitől sikeresek lettek, meglovagolták és nem akartak róla leszállni….ha úgy akarunk megülni egy lovat, hogy sosem akarunk róla leszállni, nem itatjuk, nem etetjük, az megdöglik….ha a ló megdöglött le kell szállni róla! Emberek döglött lovakon lovagolnak JL Szólni kell nekik!
7. Tegyük meg amit megígértünk! Őszinteség nélkül nincs hit, hit nélkül nincs bizalom, bizalom nélkül nincs vezetés, vezetés nélkül nincs haladás. Két féle ember létezik: aki megteszi és aki lehet, hogy megteszi! Tartsd be amit kitűzöl magad elé!
8. Ne mentegetőzz, szabadulj meg az összes mentségedtől! Ez döntés kérdése!!!!!!! Ne a „majdnembajnokságban” vezess! Hagyj fel a kifogásokkal!
9. Vedd át az irányítást saját életedben!…..a vesztesek azt mondják, szeretném…a győztesek azt mondják, megteszem! Szeretnék abban segíteni, hogy irányítani tudja az életét…. :) , irányítást az időd felett tudod átvenni……..10 időpusztító tényező: kríziskezelés, állandó telefoncsörgés, célok rangsor és tervezés hiánya, túl sok vállalás, véletlen látogatók, hatástalan munkamegosztás, személyes szervezetlenség, önfegyelem hiánya, képtelenség a nemet mondásra, késlekedés ( halogatás ),  Vedd át az ellenőrzést az időd felett!!
10.  Munka nem látja az időt! Kezd akkor a munkát amikor még sötét van és akkor fejezd be amikor már sötét van. Mindenkinek ugyanannyi idő áll a rendelkezésére…
11. Tervezzünk és állítsunk fel rangsort! Két fontos terület: munka és személyes fejlődés. 12 legfontosabb dolgot sorold fel, állíts fel határidőket, be kell írni a naptárba,  ( sokszor van 30 perced…ha nem tudod mi a feladatod, akkor az elveszett…SOKSZOR elveszett!!! ) Ez alapvető dolog kell, hogy legyen..  Olvass el hetente 1 könyvet!
12. Higgyünk magunkban, a feladatunkban és másokban! Mindegy hány kudarcot vallunk ha valamit meg akarunk csinálni csak egy sikerre van szükségünk! Az erős Önmagadba vetett hit juttat előre! Ha hiszel valamiben…akkor vagy képes lelkes lenni …nézd úgy a gyermekedet amilyen lehetne ne úgy amilyen!
13. Adjunk többet mint amit mások elvárnak! Ki mint vet úgy arat!

Ha belülről kezded kívülről már menni fog!

„…vegyük például az élsportolókat! Miért van mindegyiküknek külön edzője? Sőt, ha bekerülnek a világ élvonalába, már két tréner is foglalkozik velük. Ennek egyszerű oka van: csak egy hozzáértő tréner képes kihozni a tehetségből a legrövidebb időn belül a maximumot. Ha megvan a lehetőségünk arra, hogy tapasztalt emberektől tanuljunk, fölösleges minden hibát egyedül végigcsinálnunk.” ( Bodo Schäfer )

A Forevernek mindenki számára van ajánlata:

A betegnek, aki:
- jobban szeretné érezni magát,

Az egészségesnek, aki:
- a megelőzésben gondolkodik és szeretné megőrizni egészségét,

Az alkalmazottnak, aki:
- szeretne egészséges maradni, hogy sokáig megtarthassa munkahelyét,
- szeretne egy másodállást megnövekedett kiadásai miatt,
- szeretne vállalkozóvá válni és létrehozni egy saját vállalkozást úgy, hogy ehhez minden segítséget megkap, és nem egyedül kell boldogulnia,

A vállalkozónak, aki:
- szeretne egy másik pénzügyi lábat létrehozni,
- stabil, időben fizető cégre akar támaszkodni,
- az aktuális trendet akarja kihasználni,
- passzív jövedelemforrást akar építeni,
- olyan vállalkozásban gondolkodik, amit szívesen ad tovább gyermekeinek,

És bárkinek, aki:
- nem elégedett a mostani helyzetével,
- újat keres,
- elismerésre vágyik,
- szeretne segíteni másokon,
- jó társaságra, barátokra vágyik,
- szeret utazni,
- szeret tanulni,
- szeretne egy jó csapatban dolgozni,
- SZABADSÁGRA és harmóniára vágyik,

.... már 35 éve :)

Mert mi van, ha...

Ha szeretnél az életeden változtatni, az egészségeden javítani, a személyiségeden fejleszteni, akkor jó, hogy ezt elolvasod.
Lehet, hogy azt gondolod, hogy már megint valami átlagos kamu, de mi van, ha ez épp neked íródott?
Én 3 éve élek ebből a munkából és boldog vagyok, hogy adtam magamnak esélyt, hogy belelássak abba, amit nem tudtam, de véleményem volt. A vélemény szép, de éhen halhatsz belőle. Ha elégedett vagy, ha van elég pénzed és szabadidőd, akkor ez nem neked szól, de ha nincs, mi van, ha Te is megértél rá, hogy KOMOLYAN vedd, hogy megérdemled a jobbat. Próbálkozóknak nem fog menni. Ne keressenek. A többiek viszont bátran, üzenetben.
Mert mi van ha...

„Ne foglalkozz azzal, hogy mit gondolnak rólad mások, mert ha megtudnád, hogy milyen ritkán vagy téma, még meg is sértődnél.” 

Brian Tracy

Füst Milán mindig azt mondta, hogy a férfi-nő kapcsolat egy négy lábú asztal.

Az első láb, hogy két ember életstílusának közel kell lennie egymás hoz. Nem jó, ha az egyik a meleg tengerekhez vonzódik, a másik viszont síelni szeret, ha az egyik imádja a macskákat, míg a másiknak allergiája van a macskaszőrre. Az kell, hogy hasonlóképpen szeressenek élni.

A második láb, hogy egymást is szeressék. ...Anélkül nem megy! Ez viszont egy érdekes dolog. Amikor adjunktus voltam az egyetemen, egy este felhívott a professzor, és azt mondta, "Péter, most láttam egy filmet, ami nagyon fontos dologról szól. Találkozik egy férfi és egy nő, és tulajdonképpen nem akarnak egymástól semmit, csak örülnek, hogy a másik a világon van. Nézd meg!" A professzor nagyon okosat' mondott szerintem. Én azt gondolom, a szeretet ezt jelenti: hogy a másik létezése öröm a számomra.

A harmadik láb: szexuálisan stimmeljenek. Néha beáll egy tragikus helyzet, hogy két ember érzelmileg erősen kötődik egymáshoz, de testileg nem stimmelnek össze. Pedig a dolog valószínűleg e nélkül sem fog menni. Sajnos, még a legjobb pszichológus sem tudja meg mondani, hogy a szimpátiák, az antipátiák, az erotikus vonzalmak miből fakadnak, ezeket csak konstatálja az ember.

És a negyedik lába az asztalnak - mondta Milán bácsi, ujját felemelve a nyomaték kedvéért -, hogy a házasság is gazdasági kapcsolat, gyerekek! El ne felejtsétek! Mert olyan csak az olvasókönyvekben van, hogy a nyomor nem öli meg a szerelmet. Megöli.

A férfi-nő kapcsolat tehát egy négylábú asztal, és ha bármelyik lábbal baj van, akkor az asztal döcögni kezd, felborul, összetörik.

"Tíz emberből hármat érdekel, hét pedig megmagyarázza, hogy Őt miért nem.

Mindenkinek igaza van. 

Nem az igazságban van a különbség hanem a végeredményben."

Halmi István

ROLF KIPP ÜZENETE!

Kedves Foreveres Barátom!

A 2012-es évnek már vége, és mindannyian visszanézünk. Néhányan harcoltak és nem tudták, hogy valóban az út a siker! Mások még csak közelednek céljaik felé hatalmas lépésekkel.

Már elérted a havi 4 cc-t (pontot)? Dolgoztál legalább a következő nagyobb szintlépésen a marketing tervben, egészen a gyémánt szintig, annak érdekében, hogy ösztönözd a csapatodat, hogy példa legyél az alsó vonalnak?

Hangosabban beszél, amit csinálsz, mint amit mondasz!

Amíg vannak olyan emberek, akik elérik 4 havi cc-t, a Diamond szint könnyen elérhető mindenki számára, egyszerűen azért, mert a gyémánt nem más, mint a 4 CC ismétlése.

Példa:

1. Te csináld meg be a 4 havi cc-t.

2. Indulj el, és találj 6 embert aki, ahogyan te magad elérni a 4 havi cc-t.

3. A 4 cc plusz további 24 cc lesz, ez a vonal gyorsan eljuthat a következő szinthez csak a 4 havi cc segítségével.

4. Te most már supervisor vagy, most mutassa meg a 6 vonal tagjainak hogyan voltál képes elérni ezt, csak 4 havi cc segítségével.

5. Amikor 5 vagy 6 vonal tagjai elérik ugyanezt, akkor leszel Manager. Azonban mindenkinek csak havi 4 pontot kell elérnie. Ez akkor érhető el.

6. Te most már egy menedzser vagy!! Most találj további 25 vonalat, akinek azt is megmutatod, hogyan tudtad megcsinálni a Manager szintet csak 4 havi cc-vel.

Ez automatikusan hozza a Gyémánt szintet!!!!!!

Sokan lassan csinálják, de mindenki meg tudja csinálni!!!

Kedves Forever barátok, én most ülök az asztalnál, nézem a tengert és gondolkodom rajtatok. Esélyt kapsz az FLP-vel egy új életre!

Ez annyira szenzációs és különleges!

A termékek tagadhatatlanul a legjobbak, a marketing terv tökéletes, és a piac felfoghatatlanul nagy.

Sehol nincs nagyobb esélyed!

Nincsenek jobb feltételek!

Minden rajtad múlik!

Nem több, mint 4 cc egy hónapban, és megmutatni másoknak, hogyan érhetik el!

Ha csak ezt komolyan vennétek - csak a 4 pontot elérni saját forgalommal, fogyasztókkal és szponzorálással.

Tudod, hogy milyen szép lenne az élet, ha egészséges lennél, lenne elég pénzed, tudnál dolgozni kényelmesen otthonról, és egy csodálatos jövő látnál?

Mire vársz, mennyi ideig váratod a szeretteidet, meddig tervezgetsz, és csak kifogásokat keresel?

Ez nem egy egyszerű módja annak, hogy a csúcson légy, de megéri!

Legyen 2013 a siker éve, kezd írni a sikertörténetedet, tarts napi tájékoztatókat, hogy feljuss a csúcsra!

Ne nézz balra vagy jobbra, ne hallgass a többiekre, ne fordíts figyelmet a rossz hírekre és előrejelzésekre!

Teljesen összpontosítsd magad, és a sikerre!!

Fektess időt és pénzt egy Forever birodalom kiépítésére!

Mutasd meg az irigyeidnek, a kételkedőknek, a pesszimistáknak, hogy sikerre születtél!!

Kapsz erőt és energiát azoktól, akik bebizonyították, hogy meg lehet csinálni.

A cél a Forever Diamond, csak akkor fogsz részesülni ebben az üzletben a legnagyobb elismerésből.

Tudom, hogy amit sokan azon gondolkodtok most: miért is kell mindig ugyanerről beszélni újra és újra?

A válasz egyszerű: Tudom, milyen érzés szabadon élni, és teljesen függetlenként, és ez csodálatos, ezt a szabadságot, ezt a függetlenséget, ezt a luxust élni.

Elkezdtem a Forevert 17 évvel ezelőtt!

Soha nem hagyom abba, ezért mondom mindig újra és újra, hogy megéri, hogy részt vegyél részt ebben a hatalmas munkában.

Az idő amíg építed sok, de ami még ennél is félelmetes az az idő, ami utána jön!!

Én teljes szívemből kívánom, hogy Te képes legyél elérni ezt a sikert - a gyermekek és a család miatt.

Csak így tovább, higgy magadban, és a céljaidban, vedd a kívánságaidat komolyan, nézz arra a tényre, hogy nem lehet tovább várni.

Kívánok Neked és családodnak áldott karácsonyt és kívánom mindenkinek a legjobb egészséget, sikert, boldogságot és jólétet!

2013 a SIKER ÉVE!

Üdvözlettel: Rolf Kipp

Forever termékkatalógus 2013

"Megkérdeztem egy táncost a tangó titkáról. Azt mondta: „A férfi parancsol, és a nő engedelmeskedik.”

Ugyanezt megkérdeztem a társától, egy szép és okos táncosnőtől is. Azt felelte: „Jól mondja a párom, ez tényleg így van. Csak a szavaink mások. Az igazi férfi nem parancsol, hanem irányít. És a nő nem engedelmeskedik, hanem bízik a férfiban."

(Müller Péter)

„Az emberi alkotóképességnek minden olyan teljesítménye, melyre elismeréssel és csodálkozással tekintünk nem más, mint a kitartás ellenállhatatlan erejének példája és megnyilvánulása: ez az, ami piramissá változtatja a kőfejtőt és hajózócsatornákkal köti össze a távoli országokat.

Ha az ember összeveti a bányászcsákány egyetlen ütésének vagy az ásó egyetlen földfordításának hatását az egész terv együttessel vagy a végső eredménnyel, akkor ámul az aránytalanságon: és mégis azok az apró szakadatlanul ismétlődő műveletek azok, amelyek idővel leküzdik a legnagyobb nehézségeket is, és a hegyek elhordatnak, az óceánok gátak közé szoríttatnak a gyönge ember ereje által. „

Samuel Johnson

Egy filozófiaprofesszor azzal kezdte az egyetemi előadását, hogy fogott egy befőttesüveget, és megtöltötte 5-6 cm átmérőjű kövekkel. Majd megkérdezte hallgatóit: 

„Ugye tele van az üveg?” „Igen” – hangzott a válasz.

Ezután elővett egy, apró kavicsokkal teli dobozt, és elkezdte beleszórni a kavicsokat az üvegbe. Miután az apró kavicsok kitöltötték a kövek közötti üres helyeket, megint megállapították, hogy az üveg tele van. Ezután a professzor elővett egy, homokkal teli dobozt és elkezdte betölteni a homokot a befőttesüvegbe. A homok természetesen minden kis rést kitöltött. 

„És most – mondta a professzor – vegyék észre, hogy ez az önök élete. A kövek a fontos dolgok – a családod, az egészséged, a gyermeked, a barátaid – ha minden mást elveszítenél, az életed akkor is teljes maradna. A kavicsok azok a dolgok, amelyek még számítanak, mint a munkád, a házad, az autód. A homok – az az összes többi. Az apróságok. Ha a homokot töltöd be először, nem marad hely a kavicsoknak és a köveknek. Ugyanez történik az életeddel. Ha minden idődet és energiádat az apróságokra fordítod, nem marad hely azoknak a dolgoknak, amelyek igazán fontosak számodra. Fordíts figyelmet azokra a dolgokra, amelyek alapvetők a boldogságod szempontjából. Játssz a gyermekeddel. Menj el orvosi ellenőrzésre. Rendszeresen látogasd rokonaidat. Törődj a pároddal. Mindig szakíts időt barátaidra. Mindig lesz időd dolgozni, takarítani, bevásárolni, rendet rakni. Először a kövekre figyelj – azokra, amik igazán számítanak. Állítsd be a prioritásokat. A többi: csak homok.